Distressed Refinancing - Gläubigerstrategien in der Krise - 27.03.2025

Die hier eingegebenen Fragen und Namen werden ausschließlich an die Moderation weitergeleitet zu dem Zweck, ausgewählte Fragen im Zuge der Veranstaltung vorzulesen und durch das Panel zu beantworten. Sie scheinen hier nicht öffentlich auf und werden auch sonst nirgends öffentlich gemacht.


Unternehmenskrisen stellen Gläubiger vor erhebliche Herausforderungen: Zahlungsausfälle, unklare Refinanzierungsmöglichkeiten und insolvenzrechtliche Risiken können wirtschaftliche Verluste nach sich ziehen. Doch welche Instrumente und Strategien stehen Gläubigern zur Verfügung, um ihre Ansprüche bestmöglich zu sichern und sich strategisch auf Krisensituationen vorzubereiten? Welche Risiken sind damit verbunden?

In unserem Webinar

Distressed Refinancing
Gläubigerstrategien in der Krise

beleuchten unsere Experten praxisnahe Strategien in Krisensituationen, zu Restrukturierungsmaßnahmen und zur Bewältigung von Insolvenzsituationen aus Gläubigersicht. Dabei geben unsere Vortragenden aus Polen, Österreich, Deutschland, Tschechien, der Slowakei und Italien Einblicke in rechtliche und wirtschaftliche Lösungsansätze aus ihren jeweiligen Ländern.

Inhalt

  • Strategien und Instrumente zur Refinanzierung in Krisensituationen
  • Herausforderungen und Lösungsansätze für Gläubiger und Schuldner
  • Rechtliche und wirtschaftliche Aspekte des Distressed Refinancing in verschiedenen Ländern.
  • Bereitstellung von Fresh Money in der Krise
  • Skizzierung der Interessenlagen: Kunden und Lieferanten 
  • Rechtliche Einordnung in gesetzlich vorgesehene Verfahren zur Überwindung der Krise
  • Gläubigerstrategien gegenüber Unternehmen in der Krise
  • Praktische Konsequenzen der Insolvenzeröffnung aus der Gläubigerperspektive
  • Internationale Perspektive: Insights in die Refinanzierungspraxis in den teilnehmenden Ländern

Download Präsentationsunterlagen >>

Weiterführende Informationen erhalten Sie auch in unserem Beitrag "Gläubigerschutz im Insolvenzrecht"

Vortragende: